『月刊朝礼』は、中小企業の社員教育を成功させる冊子です。

人材を人財に育てられるかどうかは、社員教育の質にかかっています。

企業を発展させるのも衰退させるのも「人」……
昨今、従業員のモラルのない行動が問題となっています。
『月刊朝礼』は企業にとって何より大切な「人づくり」に貢献できる冊子です。

1日1話で心の「歯みがき」。毎日の朝礼を社員教育の時間に。

継続は力なり。毎日続けるから意味がある。1日15分の朝礼が会社を変えます。

「感謝」「思いやり」「自立」「成長」を主なテーマにした1日1話の記事を、毎月1冊にまとめ、1年間で12冊365日分お届けします。やる気を引き出し、成長を促す前向きな記事は、朝礼での活用に最適です。
毎日の「歯みがき」の習慣が健康な歯につながるように、毎日続ける「朝礼」の積み重ねが従業員の心を成長させ、良い社内風土をつくります。

『月刊朝礼』が生み出すプラスの効果

「長く働きたい会社」「良い会社」にするために

朝礼は従業員のコミュニケーションの場。記事について意見を述べ合うことで、互いへの理解を深め、チームワークを高めます。飲み会などのコミュニケーションが減った昨今、朝礼は全員の心を一つにする意思統一の機会としても重要です。

モチベーションアップのために

従業員の自主性を引き出し、成長や反省を促す「気づき」につながります。

「あたりまえ」のモラルやマナーを身に付けるために

社会人として身に付けておきたいモラルや思いやり、礼儀やマナーを毎日少しずつ学べます。小さな積み重ねが一人一人の成長につながり、良い企業風土をつくります。「あたりまえのことをあたりまえにできる」人材育成に。

10月10日は朝礼の日

創刊理念

1984年4月に創刊した『月刊朝礼』の根底には「朝礼を社員教育の場に変え、誠実な人材を育成し、国や企業、家庭や個人の発展に尽力する」という思いがあります。この思いは創業者の下井勲から引き継がれ、現在も編集方針の基礎となっております。

『月刊朝礼』編集の思い

『月刊朝礼』は倫理の教科書ではありません。「心の在り方」を育てる道徳の教科書です。

倫理と道徳の違いは、その主体性にあります。倫理は外からのルールや規制に従うことであり、道徳は自分の内側にあるルールや規制に従うことです。

外からのルールを破ることは可能です。監視する人がいなければ、そのルールを破ったとしても、破ったのかどうかは誰にもわからず、また何の罰則もありません。
しかし、自分の内側のルールを破ることはできません。誰も見ていないとしても、そのルールを破ったことを自分自身が知っています。

上司がいるときだけきちんとする、というような心では「誠実な人材」とはいえません。誰も見ていなくても、きちんと正しく行動するという心、道徳を社員の心の中に育てていかなければいけないのです。そのために『月刊朝礼』は存在します。

また弊社は出版社ですから、刊行物に対しては料金をいただいております。しかし、冊子代金以外の年会費などは一切ありません。特定の思想を普及させるための冊子ではなく、創業者の「朝礼を社員教育の場に変え、誠実な人材を育成し、国や企業、家庭や個人の発展に尽力する」という思いを実現するための冊子です。

誠実な人材が企業を助け、ひいては国に貢献する人材となることのお手伝いができれば幸いです。

コミニケ出版『月刊朝礼』編集部一同

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『月刊朝礼』は、持続可能な開発目標(SDGs)を支援しています。

持続可能な開発目標(SDGs)とは、持続可能な開発のため、国連が定める国際目標です。17の世界的目標と、それを達成するための169の達成基準、232の指標があります。 『月刊朝礼』は、読者に社会問題や、多様な価値観、正しい考え方を啓蒙する役割を担う月刊誌として、持続可能な開発目標(SDGs)を支援しています。

『月刊朝礼』の記事を通して、主に以下の3つのゴールの実現に貢献します。

目標4「質の高い教育をみんなに」
目標5「ジェンダー平等を実現しよう」
目標8「働きがいも経済成長も」

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

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社員は、有意義な朝礼を求めています!!
株式会社コミニケ出版では、2015年8月から9月にかけて、朝礼に関するアンケートを実施。1169人から回答がありました。

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